Es que no hay nada mejor que las dudas que tengo

👏 Ejemplo de duda sistemática

La preocupación explícita por las cuestiones religiosas era una prueba de la naturaleza de Dios y de la inmortalidad del alma humana y no representaba ninguna falta de interés en la consecución de los objetivos de la ciencia. Descartes esperaba mantener un ámbito distinto para la iglesia separando fuertemente la mente del cuerpo, protegiendo así el derecho de los científicos a crear relatos mecanicistas de los fenómenos físicos. De este modo, creía que se podían cumplir los criterios de la teología cristiana, pero desaconsejaba la intervención de la Iglesia en los asuntos científicos y fomentaba más el descubrimiento observacional del mundo natural. Descartes subrayó que la estructura de las meditaciones no era el orden de las razones; es decir, no intentaba proceder a la vida dependiente de los seres menores desde los fundamentos espirituales de la realidad, como trataría de hacer Spinoza posteriormente. En su lugar, este libro seguía el orden de los pensamientos; es decir, trazaba el progreso epistemológico que un pensador individual podría seguir para crear un conocimiento a un nivel de certeza perfecta. Así pues, se trata en realidad de meditaciones; se supone que nos situamos en el papel de narrador en primera persona, descubriendo las ventajas del proceso filosófico por nosotros mismos. (33), (33)

🙃 Hay una cosa de la que no se puede dudar y es que la propia duda significa

En medio de la pandemia de coronavirus, ¿cómo hacen los líderes empresariales, los administradores y los empleados individuales la transición al trabajo a distancia? Una profesora de la Harvard Business School, Tsedal Neeley, lleva dos décadas ayudando a las empresas a aprender a manejar equipos distribuidos. En esta edición de preguntas y respuestas ofrece consejos sobre cómo trabajar de forma productiva en casa, organizar reuniones virtuales y dirigir equipos a distancia.
Con organizaciones de entre 5.000 y 10.000 trabajadores que piden a la gente que trabaje desde casa muy rápidamente, el tamaño y la complejidad de lo que estamos viendo no tiene precedentes. Así que, no, para esto, las organizaciones no están preparadas.
Hay que acertar con las instalaciones. ¿Tiene la gente la tecnología o el acceso a ella que se necesita? ¿Quién tiene un portátil? ¿Será fácil para los que tienen portátiles conectarse a sus organizaciones? ¿Van a tener la tecnología que necesitan para poder trabajar, tener llamadas telefónicas, etc.? ¿Qué pasa con los trabajadores que no tienen dispositivos móviles u ordenadores portátiles? ¿Cómo te aseguras de que tengan acceso al equipo que necesitan para hacer su trabajo? Los gestores directos tienen que asegurarse de que todos los trabajadores tengan acceso completo muy rápidamente, para que nadie se quede atrás.

🐰 Descartes tres olas de duda

Así que voy a compartir 14 citas de confianza en este post para inspirarte. Pero no sólo voy a publicar una lista de citas sobre la confianza. También voy a desgranar las lecciones que enseñan, para que puedas vencer las dudas y seguir tus objetivos con confianza.
La necesidad de tener éxito de inmediato es un saboteador cuando se trata de la confianza en uno mismo. Pensamos que tenemos que cumplir nuestros objetivos de inmediato, pero en el fondo sabemos que eso es realmente imposible, lo que nos llena de dudas.
Una forma de aliviar la presión del estrés es apreciar el proceso de alcanzar tus objetivos en lugar de concentrarte exclusivamente en el destino. ¿Qué? ¿Cómo? Celebra las victorias que tengas. Y como parte del proceso, acepta tus errores.
Si estás trabajando para alcanzar un gran objetivo, una meta difícil, y no estás seguro de poder hacerlo, deja de preocuparte por el destino y concéntrate en el siguiente paso. Divídelo en pasos más pequeños si el siguiente paso te parece demasiado alto, antes de estar lo suficientemente seguro para seguir adelante.
Pero aunque la confianza puede utilizarse para el mal, también es una herramienta para el cambio. Si queremos curar el cáncer, luchar contra el hambre, construir bellas obras de arte y afrontar los mayores retos de nuestra generación, necesitamos hombres y mujeres de fe.

🧒 ¿cuáles son algunas de las cosas que descartes sabe con certeza?

Me imaginé que la acusación tenía más probabilidades de ser real que falsa cuando Tara Reade presentó por primera vez su caso de agresión contra Joe Biden. No tenía intención, para ser sincero, de alterar mi voto. La acusación llegó demasiado tarde para reiniciar el proceso de nominación sin incumplir la voluntad expresada por el electorado. Y siempre he asumido que los principales requisitos para votar a un candidato son su influencia política (por eso escribí una columna en 2018 defendiendo a los republicanos que seguían apoyando a Roy Moore frente a Doug Jones). Sin embargo, me sentía mal por votar a un candidato del que sospechaba que había hecho algo horrible.
Sin embargo, desde entonces, tres análisis exhaustivos han profundizado en las acusaciones de Reade, a cargo de Laura McGann, de Vox, de PBS NewsHour y de Natasha Korecki, de Político. Ninguno llega a una conclusión concluyente. Pero todos ellos añaden a la balanza muchas explicaciones para el escepticismo. La acusación de Reade me parece más probable que sea falsa que verdadera en este momento.
El relato de McGann cuenta su búsqueda de un año para informar y corroborar las acusaciones de Reade. La cuestión principal que menciona es que su argumento fue alterado drásticamente por Reade. Los reporteros sabían que Reade había esbozado previamente una cultura de abusos sin agresiones sexuales, y luego, inesperadamente, añadió un relato detallado de la agresión sexual en marzo. Esto no demostró que su relato fuera falso: las supervivientes de acoso sexual suelen desvelar con el tiempo elementos del delito. Pero McGann se centra en dos cuestiones concretas al revisar los dos relatos e intentar comprender la razón por la que Reade los modificó.